Аналитический центр Carnegie Europe попросил экспертов оценить положение российского газового монополиста. И вот что они ответили, пишет Джуди Демпси, старший научный сотрудник европейского Центра Карнеги и главный редактор блога «Стратегическая Европа» для carnegieeurope.eu.
Джек Фарчи, корреспондент Financial Times, специализирующийся на России и Центральной Азии
Да, для Газпрома беспечные деньки закончились. По прогнозам аналитиков компании Sberbank CIB, выручка компании до вычета процентов и налогов упадет в долларовом эквиваленте почти в четыре раза — с $63 млрд в 2013 году до $17 млрд в 2016-м.
Это существенно повлияет на главные механизмы, с помощью которых Газпром удерживает свои позиции в российской экономике: его капитальные расходы. В 2010-2013 годах капитальные расходы Газпрома составляли в среднем $44 млрд ежегодно. Ожидается, что по итогам 2016 года они упадут до $21 млрд. Впервые как минимум за десятилетие денежных потоков компании будет недостаточно для покрытия запланированных расходов.
Тем не менее, Газпром, вероятнее всего, и дальше будет иметь силу как в российской экономике, так и на европейском газовом рынке. Беспечные деньки для Газпрома, возможно, и закончились, однако это касается всей глобальной энергетической индустрии – американские компании по сланцевой добыче банкротятся, отменяются большие проекты. Несмотря на усиление конкуренции в Европе, Газпром, вероятнее всего, сохранит свою долю на рынке, в частности благодаря тому, что себестоимость добычи газа у Газпрома одна из самых низких.
Дэвид Ливингстон, партнер Программы Carnegie Europe по вопросам энергетики и климата
Газпром попал между молотом и наковальней. Спрос на газ в Европе не увеличивается, а разворот на Восток — в сторону сотрудничества с Китаем — по-прежнему полон неопределенностей. Североамериканский и австралийский сланцевый газ готовятся изменить глобальный рынок. Судя по всему, поток свободных денежных средств компании по итогам года впервые за 10 лет будет отрицательным. Амбициозные планы образца 2007 года, когда Газпром заявлял о желании достичь капитализации в $1 трлн, явно стали несбыточной мечтой: энергетический гигант плохо подготовлен к финансированию новых проектов, таких как строительство российско-немецкого газопровода Северный поток – 2, и находится под усиливающимся налоговым и реструктуризационным давлением со стороны голодающего правительства.
Российский газ не исчезнет с рынков Европы и Азии, но сильно политизированная компания, скорее всего, уже не будет прежней.
Алан Райли, старший научный сотрудник Центра по глобальной энергетике Atlantic Council
Реальной надеждой для Газпрома является единый европейский рынок газа. Газпром – ближайший крупномасштабный поставщик природного газа в Европе. К тому же, нынешние возобновляемые источники энергии не могут обеспечить устойчивого снабжения для поддержания базового напряжения в крупных масштабах. Природный газ сможет сохранять свою роль добываемого топлива, выпускающего наименьшее количество углекислого газа, еще 30-40 лет.
И Газпром мог бы этим воспользоваться. Тем не менее, компания вынуждена приспособиться к единому рынку, принять конкурентоспособную бизнес-модель, научиться справляться с низкими ценами, решить вопрос антимонопольного производства ЕС против него и отказаться от второго Северного потока.
Вопрос в том, готов ли Газпром прийти в упадок, оставаясь приверженцем стратегий прошлого, или же он станет частью позитивного, успешного прорыночного будущего?
Перевод НВ.
Полная версия статьи доступна на сайте nv.ua.